Ваша первая конференция MUN проще, чем кажется

Стоит впервые войти в комитет Модели ООН (MUN), как примерно десять минут вам кажется, что все вокруг знают язык, которого не знаете вы.

Именно это и нужно понять в первую очередь.

• Так чем же вы на самом деле занимаетесь?

  На MUN вы обычно представляете страну в смоделированном комитете ООН. Вы изучаете обсуждаемую проблему, разбираетесь, какую позицию занимает доставшаяся вам страна, а затем участвуете в работе с её точки зрения, которая не обязательно совпадает с вашей.

  Этот последний момент важен.

  Если вы представляете Японию, Бразилию или Кению, вопрос звучит не просто как «Что, по-моему, должно произойти?»

  А так:

  Чего хочет моя страна? Почему она этого хочет? Какие решения она реально могла бы поддержать?

  Не нужно знать о своей стране всё; нужно понимать то, что важно для проблемы, которую обсуждает ваш комитет.

  С этими вопросами вы продвинетесь на удивление далеко.

  Дальше MUN превращается в смесь: вы выступаете, слушаете, ведёте переговоры, пишете и приспосабливаетесь. Вы будете выслушивать предложения других делегатов, решать, что ваша страна могла бы поддержать, возражать против идей, которые она поддержать не смогла бы, находить страны со схожими интересами и в итоге помогать превращать эти обсуждения в письменные предложения.

  Вот почему подготовка важна – но подготовка не сценарий.

  Можно накануне вечером подготовить отличную речь и через двадцать минут после начала заседания обнаружить, что разговор ушёл совсем в другую сторону.

  Это нормально.

  Подготовка нужна не для того, чтобы предсказать всё, что скажет каждый. Она нужна, чтобы вы понимали свою страну достаточно хорошо и могли ответить, когда предсказать не получится.

• Что на самом деле происходит в зале?

  Точная процедура зависит от конференции. Это стоит знать заранее, пока кто-нибудь уверенно не заявил вам, что в MUN всё всегда устроено одним определённым образом: это не так. На разных конференциях могут действовать разные правила, и даже процедуры MUN не обязательно совпадают с процедурами настоящей ООН.

  Но общую идею понять гораздо проще, чем кажется из-за терминологии.

  Обсуждается тема. Делегаты выступают и отвечают друг другу. Страны ведут переговоры и вырабатывают возможные решения. Из этих идей могут вырасти проекты резолюций – документы, в которых предлагается, что комитету следует сделать. Делегаты могут предлагать изменения, которые называются поправками, и в конце концов комитет движется к решениям по рассматриваемым предложениям. Точный путь между этими этапами зависит от вашей конференции.

  Эта статья даёт вам карту. Руководство вашей конференции – названия улиц.

  Прочитайте его. Серьёзно.

  Знать процедуру своей конференции гораздо полезнее, чем зазубрить семнадцать случайных терминов MUN из интернета, а в день конференции обнаружить, что в вашем комитете всё делается по-другому.

• Несколько слов, которые вы точно услышите

  Делегат – участник, представляющий страну или, в некоторых комитетах, иное назначенное ему действующее лицо. Председатель помогает руководить работой комитета и ведёт делегатов по его процедуре. Ваша табличка показывает, какую делегацию вы представляете, и обычно вы поднимаете её, когда хотите получить слово или включиться в работу.

  Проект резолюции – документ с предлагаемыми мерами или решениями по обсуждаемой проблеме. Поправка предлагает внести в него изменение, а процедурное предложение – это официальная инициатива о том, что комитету следует делать дальше согласно его правилам.

  Остальные термины и форматы дебатов на разных конференциях различаются, так что изучайте их по правилам своей конференции.

  Не нужно заучивать целый процедурный словарь, прежде чем вам разрешат участвовать. Нужно понимать ровно столько, чтобы следить за происходящим, а дальше вы учитесь на удивление быстро – просто находясь в зале.

• А если вам дали слово, а мозг не выдаёт ровным счётом ничего?

  Первое: не пытайтесь выдавить из себя пятиминутный шедевр.

  Держитесь простой схемы:

  В чём проблема? Какова позиция моей страны? Какие действия я могу предложить?

  Это уже каркас полезного выступления.

  А если вы и правда пока не знаете, что добавить, – слушайте.

  Что сказали предыдущие делегаты? Есть ли предложение, которое ваша страна поддержала бы? Что-то, против чего она бы выступила? Идея, которую можно улучшить? Вопрос, которого ещё никто не коснулся?

  Сами дебаты дают вам материал.

  Одно из главных заблуждений насчёт MUN – будто быть хорошим делегатом значит постоянно иметь наготове блестящие речи. На самом деле внимательное слушание может дать вам нечто гораздо более полезное: вам будет что сказать по делу.

• Не обязательно быть самым громким делегатом

  Амбиции – это хорошо.

  Стремитесь произносить сильные речи. Поднимайте табличку. Бросьте себе вызов: участвуйте активнее, чем вам казалось возможным. Старайтесь хорошо вести переговоры. Приходите подготовленными. Если вас мотивируют награды, нет ничего плохого в том, чтобы хотеть получить одну из них.

  Но не путайте амбиции с потребностью доминировать в зале.

  В MUN также приходится разбираться, что нужно другим странам, искать точки согласия, дорабатывать свои предложения, согласовывать формулировки и помогать превращать соперничающие позиции в то, что люди действительно смогут поддержать.

  Иногда полезный делегат – это не тот, кто выступил шесть раз.

  А тот, кто остальные пять раз по-настоящему слушал.

• А если вы ничего не выиграете?

  Если дело дошло до церемонии закрытия, а ваше имя так и не назвали, не превращайте всю конференцию в доказательство того, что вы «не сильны в MUN».

  Ваша первая конференция уже дала вам то, чего не может дать награда: опыт изнутри, в самом зале.

  Теперь вы знаете, каково это – работать в комитете. Вы видели процедуру в действии, а не читали о ней. Скорее всего, вы поняли, что у вас получается, а над чем стоит поработать. Может быть, в следующий раз нужна более основательная подготовка. Может быть, вы слишком долго ждали, прежде чем поднять табличку. Может быть, выступать оказалось легче, чем вы ожидали. Может быть, неожиданно для себя вы полюбили именно переговоры.

  Награда может отметить сильное выступление.

  Это не единственное доказательство того, что в конференции стоило участвовать.

  И если уж вы амбициозны, опыт – вовсе не противоположность амбициям.

  На нём вы и строите следующее выступление.

• Ваша первая конференция имеет право выглядеть как первая

  В какой-то момент вы, скорее всего, что-то не так поймёте. Можете потерять нить процедуры. Кто-то может употребить термин, которого вы не знаете. Вашу тщательно подготовленную мысль, возможно, уже высказал другой делегат. Вы можете десять минут гадать, когда же вам полагается поднять табличку.

  Не уходите мысленно из комитета только потому, что пропустили что-то одно.

  Посмотрите, что происходит сейчас. Ориентируйтесь на председателя. Загляните в материалы конференции. Если нужно, задайте уместный процедурный вопрос. Послушайте делегатов вокруг и вернитесь в обсуждение.

  К концу конференции то, что в начале звучало как чужой язык, может уже казаться до странности привычным.

  И в этом, собственно, весь смысл.

  Можно заранее почитать про MUN. Можно изучить свою страну, выучить термины, потренироваться выступать и прийти с папкой в образцовом порядке.

  Но рано или поздно придётся участвовать.

  Вы можете войти в свой первый комитет, не понимая, что значит половина слов. А через несколько часов – уже отстаивать позицию своей страны, согласовывать предложение с человеком, с которым только что познакомились, и поднимать табличку, потому что на этот раз вы действительно знаете, что хотите сказать.